旧金山初创公司的谷歌文档即将改变您的雇佣方式

2018-08-04 04:36:25 / 打印

旧金山初创公司的谷歌文档即将改变您的雇佣方式

在Anton Bernstein的浏览器上总有一个标签,一个带有黄色和绿色亮点的谷歌文档。

埋藏在所有霓虹灯中的是一个改变游戏规则的工具。首席执行官安东用它来寻找、审查和雇用最有才华的员工。

利用这个工具,通常只需要一个星期就能带来新的成员友入职。安东说:“当应聘者满足我们的要求时,我们会马上雇用他们。”

我们和安东谈过了他的招聘圣杯是如何工作的,以及如何将它复制给你的小企业。

在角色文档中

安东说:“我们在招聘方面遇到了很多打击和失误。” 因此,当他们的一名员工束手无措时,安东和工程师乔什约翰逊进行了调查。

“我们列出了我们真正想要寻找的东西然后创建了这个角色文档,”安东解释道,“我们雇用的下一位候选人是一位成功的雇员。现在仍在这里工作,它起了很大的作用。”

这个列表变成了角色文档,这个文档基本上是一个用来捕捉理想候选人本质的摘要。它由候选人的经理创建,然后团队的其他成员进行研讨。

以下是Google Doc的外观,按部分细分:

第1节:成功的候选人会是什么样子?

填写空白:这个角色的成功候选人将......

- ......吸引20多位客户。

- ......成为关于我们业务未来的重大决策的一部分。

- ......积极超越其职责范围,为公司做出贡献。

第2节:不成功的候选人会是什么样子?

反过来,不成功的候选人会......

- ......需要大量的“手把手辅导”才能开始工作。

- ......对他们的工作保守被动。

- ......害怕偏离惯例。

第3节:角色需要哪些技能?

详细了解一个人所需的必备技能。这有助于筛选候选人并搭建测试他们知识的面试问题。

- 与客户打交道的深入体验。

- 丰富的Adobe Creative Suite经验。

- 一些C ++的经验。

第4部分:第一年的成功是什么样的?

写下您的公司目标以及该角色如何帮助您的团队实现这些目标。

- 成功开设新店。

- 达成1,000个认购。

- 为我们带来300万美元的收入。

第5节:所需的核心能力是什么?

挖掘理想候选人应当具备的更广泛的特征。

- 决定性的:必须愿意快速尝试并快速做出决定。必须明白宁愿迅速试错而不是犹豫不决。

- 良好的沟通能力:必须能够设定自己的时间表并清楚地向他人传达要求。

- 不自负:必须对他们认为应该如何实施的方式有强烈的意见,但是愿意在门口“检查他们的自我”并认识到他人的想法。

第6节:一般想法。

您可以在此处添加任何不适合上述部分的其他想法。

- 这个角色只需要2年的经验,不一定需要“高级”头衔。

- 目标是让这个人最终接管[X]部分业务。

豁免截图快捷键

然后,候选人会被按照以上主题分组。

他们使用绿色突出显示优先级为一个区域,黄色优先级为两个。

随后经理安排视频通话,与其他采访者一起回顾角色文档,他们逐点减少并投票决定每个要点的优先级应该是多少。

一旦文档被锁定,就非常容易将其转换为吸引理想候选人的职位描述。

以下瑞影浏览器

角色文档如何改变Highrise的面试过程

角色文档是整个面试的护栏。“说某人是好是坏太主观了,”安东解释道,“角色文档使面试官能够提出有针对性的问题,这让采访者充满信心。”

每位采访者的工作是确保每个要点都可以评为:

目标是让整个团队说“所有优先事项都得到满足”。如果一个要点是最重要的,那么它就不能是待定。如果是,团队必须安排后续面试,看看他们是否能达到稳定满意或不满意的评分。

由于Highrise有13个人分布在五个国家,因此角色文档是每个人进入同一页面的重要方式。在此之前,安东的团队“会以他们知道的方式采访,使用高尔夫球谜语和其他可能不适用于该角色的问题”。

角色文档 =聘请一位出色的候选人的最快方式

角色doc给了Highrise团队一些严肃的招聘马力。推出后,30%以上的候选人接受他们的工作机会,并且需要一半的时间才能进入终面阶段。

“知道你想要的是一个渐进的过程,”安东说,“你可以有一个粗略的想法,可以有非常清楚的需求。而这种清楚明了就是在什么时候你可以做真正想做的事情。”

译者:amy

作者:Kira  Deutch

编辑:豆豆